Agendar Diagnóstico
MedForce · Gestão em negócios de saúde

Médicos já são fortes.Crescimento exige estrutura.

Cinco forças.Um sistema para a clínica crescer com controle.

Gestão, finanças, tributário e marketingestruturados dentro do seu negócio.

A força estratégica que estrutura o crescimento da carreira médica, gestão, controle financeiro, organização e marketing funcionando como um só sistema.

Agendar Diagnóstico Estratégico Conheça as 5 Forças
+390clínicas e negócios de saúde estruturados
+R$ 300 mianalisados em DREs e estruturas financeiras
+5.000profissionais impactados por nossas metodologias
+32%de crescimento médio anual nos negócios acompanhados

Uma clínica não quebra por falta de paciente, quebra por falta de estrutura.

Veja se alguma dessas situações é familiar.

A agenda está cheia, mas a lucratividade não acompanha, margem e DRE pouco claros.

Falta previsibilidade financeira: fluxo de caixa e metas variam demais.

As decisões ainda dependem do médico e tudo vira urgência.

O atendimento funciona, mas não existe processo padrão.

O marketing gera movimento, mas não há CRM nem recorrência.

A equipe trabalha muito, mas faltam organograma e rotinas.

Existe desejo de expansão, mas falta maturidade estrutural para crescer com segurança.

Se parte disso é familiar, o problema não é esforço.
É ausência de estrutura integrada.

O que é a MedForce

A gestão que a sua clínica precisa para você voltar a ser médico.

Se você é médico e dono do próprio negócio, provavelmente acumula duas funções: atender bem e, nas brechas da agenda, tocar equipe, caixa, impostos e captação. A MedForce assume essa segunda função com você, mês a mês, dentro da sua clínica.

Na prática, para o médico dono
  • Um time de gestão sentado do seu lado, sem você precisar montar do zero
  • Equipe, caixa, impostos, relacionamento e captação resolvidos juntos, não em pedaços
  • Reuniões curtas com metas e responsáveis, para a clínica andar sem depender de você
  • Você decide com número na mão: quanto entra, quanto sobra e de onde vem cada paciente

Você continua sendo a autoridade clínica.
A gente cuida do negócio ao seu redor.

As 5 Forças MedForce

Cinco forças. Um sistema de crescimento.

Toque em cada força para ver como a MedForce atua na prática.

Força 01 Equipe de uma clínica reunida com a gestora conduzindo o alinhamento

Pessoas & Cultura

A estrutura interna que sustenta o crescimento.

Organização de papéis, metas, liderança e cultura de execução para o time acompanhar o ritmo do crescimento.

Na prática, desenhamos quem decide o quê, instalamos os rituais de liderança que mantêm o time no mesmo ritmo e estruturamos seleção, onboarding e desenvolvimento, para que o crescimento não dependa da presença do médico em cada detalhe.

O que a MedForce implanta
  • Organograma, papéis e matriz de decisão
  • Rituais de liderança: 1:1, kick-off semanal, alinhamento
  • Recrutamento por habilidades, com scorecard
  • Trilhas de treinamento e onboarding estruturado
  • People analytics: rotatividade, produtividade, aderência
Força 02 Gestora analisando indicadores financeiros em painel na tela

Controladoria & Finanças

Controle que gera liberdade.

DRE gerencial, fluxo de caixa, margem por procedimento e planejamento financeiro estruturado.

Na prática, damos leitura clara do resultado: quanto cada procedimento realmente deixa, quanto entra e sai nos próximos meses e qual preço sustenta a margem. A decisão deixa de ser intuição e passa a ter rotina mensal de análise.

O que a MedForce implanta
  • Leitura gerencial do DRE e rentabilidade por procedimento
  • Precificação técnica com visão de margem
  • Fluxo de caixa projetado e orçamento anual
  • Política comercial e modelo de remuneração médica
  • Rotina mensal de análise e decisão
Força 03 Consultor e médica revisando documentos societários e fiscais

Planejamento Tributário

Proteção estratégica do resultado.

Estrutura societária, enquadramento tributário e planejamento fiscal com eficiência e segurança de longo prazo.

Na prática, organizamos a estrutura societária, revisamos o enquadramento fiscal e protegemos o patrimônio, cobrindo entrada e saída de sócios, sucessão e a preparação do negócio para expansão ou valuation.

O que a MedForce implanta
  • Estrutura societária organizada
  • Enquadramento tributário eficiente e seguro
  • Planejamento fiscal e proteção patrimonial
  • Entrada e saída de sócios, planejamento sucessório
  • Preparação para expansão ou valuation
Força 04 Recepcionista de clínica atendendo uma paciente no balcão

Marketing de Relacionamento

Recorrência estruturada.

CRM médico, jornada do paciente, fidelização e treinamento de atendimento para transformar pacientes em ativos recorrentes.

Na prática, padronizamos a jornada do primeiro contato ao retorno, implantamos CRM com cadência de follow-up e treinamos a recepção com scripts que reduzem atrito, recorrência deixa de depender de lembrança e passa a ser processo.

O que a MedForce implanta
  • CRM implantado e monitorado, com cadência de follow-up
  • Jornada do paciente padronizada, do contato ao retorno
  • Estratégia de fidelização e reativação
  • Scripts de atendimento e redução de atrito comercial
  • Treinamento da equipe de recepção
Força 05 Equipe analisando funil e métricas de campanha em dois monitores

Marketing Digital Estratégico

Previsibilidade de crescimento.

Posicionamento digital, tráfego estruturado, funil de conversão e geração de demanda qualificada.

Na prática, alinhamos o posicionamento ao público ideal, estruturamos o funil de captação, conversão e reativação e acompanhamos metas mensais por indicador, tráfego orientado a margem, não a volume.

O que a MedForce implanta
  • Posicionamento digital alinhado ao público ideal
  • Funil estruturado: captação, conversão, reativação
  • Metas mensais de faturamento acompanhadas por indicador
  • Tráfego orientado a margem, não a volume
  • BI e dashboards integrando marketing e financeiro
Agendar Diagnóstico Estratégico Ver como funciona
Como funciona

Gestão Estrutural Compartilhada

Seis etapas, em ciclo contínuo. Cada ciclo encerra com decisões claras e responsáveis definidos.

  • Etapa 01

    Diagnóstico Estratégico de Estrutura

    Analisamos posicionamento, capacidade operacional, maturidade financeira e objetivos do médico gestor.

  • Etapa 02

    Implementação das Forças Estruturais

    Estruturamos simultaneamente as dimensões críticas do negócio, sem tratar cada frente de forma isolada.

  • Etapa 03

    Gestão Compartilhada

    Rituais semanais e mensais com metas, indicadores e prioridades claras, conduzidos ao lado da liderança.

  • Etapa 04

    Estruturação Financeira e Indicadores

    DRE gerencial, fluxo de caixa projetado e painel de indicadores para decidir com base em dados.

  • Etapa 05

    Estrutura de Marketing e Relacionamento

    Funil, CRM e jornada do paciente organizados para gerar demanda qualificada e recorrência.

  • Etapa 06

    Formação e Desenvolvimento de Lideranças

    Preparação da liderança interna para sustentar o crescimento sem depender do médico em cada decisão.

O que a gestão compartilhada entrega

  • Crescimento com margem
  • Previsibilidade de agenda
  • Equipe alinhada
  • Controle financeiro real
  • Decisão baseada em dados
  • Redução de risco operacional
3.606projetos entregues
64.400horas de atuação
SP · MADSão Paulo e Madri
Resultados

O que acontece quando existe estrutura?

01

Crescimento com margem

02

Previsibilidade de agenda

03

Equipe alinhada

04

Controle financeiro real

05

Decisão baseada em dados

06

Redução de risco operacional

Estrutura transforma esforço em crescimento sustentável.

Um time especializado

Multidisciplinares, com experiência aplicada à saúde

Estratégia, controladoria, marketing, pessoas e estruturação tributária. Gente que fala a linguagem do médico, do gestor e do executivo, e traduz isso em estrutura, indicadores e decisões mais seguras.

Leandro Cardoso
Leandro CardosoCEO e sócio fundador
André Cândido
André CândidoMarketing e neuromarketing
Janaina Oliveira
Janaina OliveiraControladoria e finanças
Luana Ribeiro
Luana RibeiroMarketing e CRM
Roberta Basso
Roberta BassoPessoas e cultura
Márcio Ciamponi
Márcio CiamponiProjetos e estratégia
Roger Vallim
Roger VallimSócio MedForce Iberia
Diego Andrew
Diego AndrewGestão, finanças e performance
Bruna Kim
Bruna KimDesenvolvimento humano e organizacional
Depoimentos

Quem estruturou, sente a diferença

Depois que estruturamos finanças e equipe, o crescimento deixou de ser desorganizado.

Médico SócioClínica Dermatológica

Passamos a ter clareza real de margem e decisões estratégicas.

CEO · Clínica Multiespecialidades

A MedForce trouxe método e organização para o nosso crescimento.

Gestor · Indústria da Saúde
Ecossistema MedForce

A estrutura que conecta o setor da saúde

A MedForce atua como força organizadora, conectando quem constrói o mercado. Aqui, conexões são qualificadas e decisões são estruturadas.

MEDFORCE Médicos Clínicas e Hospitais Indústria Farmacêutica Investidores Parceiros
PARA MÉDICOS

Estrutura, conhecimento e conexões

  • Profissionalização da gestão da clínica
  • Tecnologia aplicada à rotina: CRM, IA e indicadores
  • Educação executiva e visão empresarial
  • Conexões qualificadas com indústria e hospitais

O médico continua protagonista. O ecossistema sustenta sua evolução.

PARA CLÍNICAS E GRUPOS

Ambiente para amadurecer gestão

  • Benchmarking qualificado entre líderes do setor
  • Inteligência prática consolidada em milhares de projetos
  • Apoio estruturado à tomada de decisão
  • Base sólida para expansão, sucessão e valorização

Crescimento deixa de ser tentativa. Passa a ser modelo.

PARA A INDÚSTRIA

Aproximação com governança

  • Projetos estruturados de educação médica continuada
  • Iniciativas organizadas de suporte ao paciente
  • Conexão qualificada com lideranças médicas
  • Ambiente de compliance e maturidade de gestão

Relação estratégica e de longo prazo, não pontual.

PARA INVESTIDORES

Acesso estruturado ao mercado

  • Identificação de clínicas com potencial de crescimento
  • Avaliação estratégica, financeira e operacional
  • Implantação de governança e indicadores
  • Geração de valor sustentável

Investimento com método reduz risco e aumenta previsibilidade.

Parceiros estratégicos

Especialistas que ampliam capacidade

Marketing Digital

GB Digital

Marketing estratégico de ponta a ponta.

CRM e Inteligência Artificial

ScopeHub

Atendimento automatizado, agendamento por WhatsApp, redução de no-show e CRM que se atualiza sozinho.

Marketing e Performance

LIONS Digital

Posicionamento médico, tráfego orientado a performance e construção de autoridade online.

Gestão de Ativos

Ativua

Gestão estruturada de ativos: renovação do parque tecnológico e monetização de equipamentos ociosos.

Financiamento

Gloria Pay

Financiamento de procedimentos: amplia conversão de propostas e aumenta ticket médio.

Tributário e Contábil

Stabilidade

Planejamento tributário, contabilidade estratégica, estrutura societária e proteção patrimonial.

Blog MedForce

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Esta conversa é estratégica

Não é um atendimento automático. Não é uma ligação comercial genérica. É uma conversa estruturada para entender seu estágio atual, seus principais gargalos e se faz sentido avançarmos juntos. Se não houver alinhamento, diremos com transparência.